10月28日，省機電控股公司召開國企改革深化行動推進會，公司黨委委員、副總經理吳大文出席會議並講話。權屬企業
、總部各部室20餘人參加。

會議進一步宣貫國家

、省政府和省國資委國企改革深化行動有關文件精神。吳大文總結了2023年1月至2024年9月公司國企改革深化行動實施方案任務推進情況，部署下一步改革重點任務
，並對國企改革深化行動工作提出四點要求：

一要提高政治站位
，堅守初心以“實幹”強化擔當意識。要(yao)認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)屆(jie)三(san)中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)，全(quan)麵(mian)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)來(lai)閩(min)考(kao)察(cha)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen)，深(shen)入(ru)領(ling)會(hui)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於(yu)全(quan)麵(mian)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)和(he)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)的(de)重(zhong)要(yao)論(lun)述(shu)，跟(gen)進(jin)中(zhong)央(yang)、福建省改革步伐
，牢牢把握改革正確方向，在國企改革深化提升行動中貫徹落實《決定》精神，持續深入推進國企改革深化行動，堅定不移推動福建軍工高質量發展。

二要明確責任分工
，堅定決心以“苦幹”加大攻堅力度。各單位、各部門要根據職責分工
，按照《任務分解表》確定的時限要求，認真製定工作計劃，明確責任人，對各項重點任務實行清單化管理
、項目化推進
，倒排工期
，掛圖作戰，逐項抓緊抓實抓到位。特別是布局前瞻性戰略新興產業
、研發投入強度
、科技創新、產業鏈建設
、黨委前置清單
、董事會建設、經理層任期製契約化、企業末等調整和不勝任退出、清理退出低效無效資產等工作要進行專項攻堅，確保今年年底前完成三年總任務量的70%以上

，確保在2025年底前，各項改革任務100%完成。

三要做好工作台賬
，保持定力以“肯幹”認真抓好落實。各部門要對照改革推進計劃，認真建立工作台賬
，每季度要及時更新改革任務推進情況表，並嚴格進行督查督辦；年底要詳細總結當年改革工作開展情況
，對於完成的任務要形成備查材料，再深化、再提升
，形成長效機製，對未完成的工作要重點部署、形成下一步工作計劃與推進措施

，進行重點落實。

四要密切內外聯絡，凝聚合力以“巧幹”高質量推動改革。各部門之間要密切協同配合
，形成工作合力；集團總部要服務基層一線
；對外要積極主動與省國資委
、省直有關單位對口部門聯絡溝通，及時收集和解讀上級有關政策，紮實推動各項改革任務按時高質量完成。